Vår bästa investering är alltid i vårt team så vi kan leverera bästa möjliga tjänster till våra medlemmar och att svara på nya utmaningar. Vi har utvecklat och lagt till djup och expertis till vårt växande team.
Tydlighet om vad man kan förvänta sig av EPR är viktigt för branschen, men det är lika viktigt att lagstiftningen är inrättad för framgång. Vi hoppas att de fortsatta konsultationerna äger rum för att säkerställa de senare. Men om dessa fortsätter riskerar vi att falla bakom andra länder med EPR redan i drift och detta kommer att ha knock-on-effekter ur ett miljöperspektiv.
Förra året slutförde vi idrifttagning av vår Seaham återvunnet PET (RPET) anläggning, som fick reglerings- och kundgodkännanden för vår produkt, har vi beställt vår PP -anläggning i Washington och slutfört uppgraderingen av vår Aldridge -anläggning. Vi håller på att utveckla en tredje HDPE -linje vid Redcar som kommer att lägga till 14 000 ton kapacitet och skapa fler jobb. Sedan årets slut har ytterligare 80 miljoner pund kapital också åtagit sig att leverera logistik för Skottlands insättningsavkastningssystem. Frustrerad går inte riktigt tillräckligt långt, eftersom vi aktivt har diskuterat och arbetat igenom de finare detaljerna om EPR i nästan fyra år nu.
Vi måste verkligen få det att hända eftersom det är den viktigaste stimulansen för så många av de andra planerade förändringarna från resurser och avfallsstrategi när det gäller att driva upp återvinning, förorenare betalar och utfasar hårt för att återvinna förpackningar. Jag är emellertid övertygad om att regeringen nu har sina ögon ordentligt fixerade på bollen och vi borde se framsteg före jul 2022 och en tydlig plan för genomförande 2023.
